﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><?xml-stylesheet type="text/css" href="/mst/images/rssstyle.css"?><rss version="2.0"><channel><title>生产管理文库 - 上海迈思拓华鼎管理咨询公司</title><link>http://www.milestone.com.cn</link><language>zh-cn</language><docs>http://www.milestone.com.cn/sitemaps/index.html</docs><generator>http://www.milestone.com.cn</generator><ttl>5</ttl><item><title>设备预防保全体系</title><link>http://www.milestone.com.cn/knowlege_pool/MM/PvM.html</link><description><![CDATA[设备预防保全体系]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-7-10 15:14:12</pubdate></item><item><title>工业工程(IE)与卓越生产力</title><link>http://www.milestone.com.cn/knowlege_pool/MM/IE.html</link><description><![CDATA[在竞争日益全球化，市场需求瞬息万变的今天，当企业有了正确的战略定位后，卓越的生产力已成为竞争优势的根本；如何以最经济的方法实现高效率、低成本、快速响应市场需求、保证产品质量的一致性，如何获得综合效益的持续改善，是企业面临的共同课题。工业工程（Industrial Engineering 简称IE）为解决这一课题提供了最佳的解决办法。]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-7-4 10:55:14</pubdate></item><item><title>戴明的质量管理法</title><link>http://www.milestone.com.cn/knowlege_pool/MM/PDCA.html</link><description><![CDATA[戴明博士是世界著名的质量管理专家，他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球，以戴明命名的戴明品质奖，至今仍是日本品质管理的最高荣誉。作为质量管理的先驱者，戴明学说对国际质量管理理论和方法始终产生着异常重要的影响。]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-7-4 10:53:30</pubdate></item><item><title>现场管理五要素：人、机、料、法、环</title><link>http://www.milestone.com.cn/knowlege_pool/MM/5M.html</link><description><![CDATA[现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五要素：人、机、物、法、环。]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-6-19 13:37:46</pubdate></item><item><title>5S管理</title><link>http://www.milestone.com.cn/knowlege_pool/MM/5S.html</link><description><![CDATA[企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。]]></description><category></category><author></author><pubdate>2007-5-10 12:34:40</pubdate></item></channel></rss>