上海迈思拓华鼎管理咨询有限责任公司（以下简称上海迈思拓华鼎公司）是一家注册于上海市浦东新区的新型专业管理咨询公司，由中国著名项目管理专业机构西安华鼎项目管理咨询公司和多位国内外高级项目管理、生产管理专家共同创建。我们专注于项目管理和生产管理领域的服务。经多年发展已成为集项目管理&生产管理的培训认证、管理咨询、管理软件开发与应用、项目应用服务于一身的优秀管理咨询公司。
我公司依托中国项目管理委员会及其雄厚的专家资源，能够为客户提供各类优质的项目服务，涉及项目发展过程中的各种活动，以及各类不同性质的项目，包括社会调查、课题研究、项目策划、项目中介、项目论证与评估、专家委派、代甲方项目管理、项目后评价等一系列服务内容。
1.人才派遣
人才派遣是在国外80年代开始兴起的一种人才服务模式，它不同于简单的人才中介，人才中介只是推荐介绍工作。而人才派遣的工作模式是一套完整的人才服务体系，包括吸纳、培养、派出、招回等全过程的就业服务。它避免了传统人才中介模式的几个弊端，第一：用人企业避免了就业前的培训，为企业节省了用工实习期的成本；第二：派遣服务企业将招回与用人企业解约人员，规避了员工失业的风险；第三：国际间的人才派遣服务为跨国企业的独资、合资企业减少了人才本地化的教育成本。在制造业发达国家，人才派遣已形成了一种人才提供机制，它解决了人才流动问题。据统计，每增加一个人才派遣的百分点，劳动生产率可以提高0.6个百分点。
2.代甲方项目管理
代甲方项目管理是指接受业主委托，对项目的全过程或几个阶段进行项目管理承包，包括PMC（项目管理总承包）、EPC（设计、采购、施工）等几种形式。代表甲方（业主）履行职责，工作内容是执行承包合同和组织实施。
3.项目策划
项目方案策划是根据项目的功能要求和目标，进行总体规划和设计，经筛选形成总体规划方案。项目方案策划相对于项目设计是非常粗略的，但其策划的好坏，直接影响项目的未来实施效果。因此，我公司通过科学的程序和方法，如进行方案策划时运用功能分析和价值评价的方法，进行方案比选时运用方案比较法，以保证项目策划方案的高质量、高水平。
4.项目中介
为好项目寻找合适的投资方，为资本寻找合适的项目，为合作双方架设沟通的桥梁和机会。我们将为您沟通信息，铺路架桥，居间协调，力促合作成功。
5.项目论证
“先论证，后决策”是现代项目管理的基本原则。项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。项目论证围绕着市场需求、工艺技术、财务经济三个方面展开调查和分析，一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。 |
